J'aide les marketplaces et e-commerces en croissance à passer d'une organisation « bricolée » à un fonctionnement clair, que les équipes gèrent en autonomie.
Trois leviers activés au quotidien pour libérer du temps, améliorer l'expérience client et fiabiliser les opérations.
Une organisation qui ne dépend plus de quelques personnes clés.
Je m'adapte à ceux que vous utilisez déjà. Ceux que je préfère :

Pendant 6 ans chez Stockly, j'ai encadré des équipes opérations et contribué à structurer une activité opérant sur plus de 80 marketplaces et 300 fournisseurs.
Mon travail consistait à organiser et documenter une activité qui devenait plus complexe à mesure qu'elle grandissait : organisation des équipes, qualité de service, gestion des cas complexes et automatisation de tâches répétitives.
Aujourd'hui, j'accompagne les marketplaces et e-commerces en croissance sur ces mêmes enjeux.
Disponible aussi en management de transition, pour piloter une équipe opérations en interne.
Si votre organisation a grandi plus vite que son fonctionnement, on regarde ensemble par où commencer.
Vous préférez écrire ? Décrivez-moi votre situation.